用專業(yè)服務(wù) 為用戶創(chuàng)造價值——武漢交付中心項目實錄

2022-08-23

在湖北武漢,有這樣一個團隊,他們一直深耕在城市應(yīng)急管理領(lǐng)域。他們做事干練,拼搏進取;他們恪守務(wù)實,服務(wù)周到;他們?nèi)翰呷毫?,勠力同心。他們練就了一身過硬的專業(yè)本領(lǐng),以專業(yè)的知識、專業(yè)的能力、專業(yè)的服務(wù)持續(xù)踐行著“為用戶創(chuàng)造價值”。這是一支持續(xù)拓展新邊界且不斷壯大的隊伍,是名叫“辰安人”的隊伍。


投身險情一線 詮釋專業(yè)力量


2021年8月的第一個工作日,武漢江夏區(qū)因突發(fā)疫情進入封閉管理的緊急防控狀態(tài)。為保障江夏抗疫工作的高效開展,武漢市的“智慧江夏”一中心兩平臺項目團隊,積極響應(yīng)江夏區(qū)大數(shù)據(jù)中心的應(yīng)急機制,克服距離遠、交通不便、新冠感染風險等重重困難“逆行”至疫區(qū),7×24小時支撐區(qū)防指流調(diào)工作組開展抗疫工作。14天的封控管理,運維組連續(xù)24小時值班值守,先后支撐全區(qū)各類疫情防控調(diào)度會議36場次,為全區(qū)抗疫戰(zhàn)斗的階段性勝利提供了有效支撐。


為推進數(shù)據(jù)接入工作,團隊經(jīng)過80+場現(xiàn)場對接,30+次進度匯報,10+次專題研討,終于實現(xiàn)近5600萬條政務(wù)數(shù)據(jù)應(yīng)接盡接。在該數(shù)據(jù)支撐下,完成了江夏區(qū)第一個區(qū)級大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景防汛專題系統(tǒng),解決了江夏防汛工作“碎片化”、協(xié)同困難、調(diào)度低效等問題。自項目投入運營,已累計保障會議場數(shù)和接待各級領(lǐng)導(dǎo)視察場次達230+。如今,運管中心不僅成為了江夏區(qū)數(shù)字化、智慧化成果集中展示的首選窗口,更成為了江夏區(qū)委區(qū)政府工作調(diào)度、政務(wù)接待的重要依托。


用專業(yè)服務(wù) 為用戶創(chuàng)造價值——武漢交付中心項目實錄

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打破領(lǐng)域局限,修煉“行業(yè)專家”


紹興市的柯橋區(qū)城市生命線及地下空間綜合治理集成應(yīng)用,是武漢交付團隊第一次接觸城市生命線業(yè)務(wù)的項目。與熟悉的項目相比,需要多投入數(shù)十倍的時間,研究新領(lǐng)域,頻繁往返現(xiàn)場。在此背景下,項目團隊克服現(xiàn)場工作環(huán)境的惡劣,堅守工作崗位,從設(shè)備安裝到數(shù)據(jù)接入都親力親為、以身作則。白天穿著熒光背心拎著鉤子滿大街翻井蓋,晚上回到辦公場所,繼續(xù)整理白天獲取的數(shù)據(jù)。最終,團隊圓滿完成傳感器布設(shè)與數(shù)據(jù)接入,為客戶打造了一款集業(yè)務(wù)監(jiān)管、設(shè)備監(jiān)控、報警處置為一體的柯橋區(qū)城市安全運行一體化作戰(zhàn)平臺,為風險監(jiān)測監(jiān)控、預(yù)測預(yù)警提供有效支撐。


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星光不問趕路人,青春處處流芳華。在武漢市的園區(qū)應(yīng)急管理平臺項目EPC項目,項目團隊更是以修煉“行業(yè)專家”的決心和毅力,在長達近一年半的建設(shè)周期中,奔波于各地進行技術(shù)考察和交流,通過多次摸底、前期策劃、溝通協(xié)調(diào)、數(shù)據(jù)調(diào)研、需求挖掘、迭代設(shè)計等一系列動作,成功構(gòu)建了AI智能分析、微波網(wǎng)絡(luò)、融合通信等系統(tǒng),實現(xiàn)了常態(tài)化下的風險監(jiān)測和行業(yè)監(jiān)管、應(yīng)急狀態(tài)下的響應(yīng)決策,幫助用戶解決了園區(qū)風險監(jiān)測能力低、信息支撐能力不足、業(yè)務(wù)功能缺乏和通信調(diào)度能力不佳等問題,大大提高了園區(qū)安全管理水平和風險防范效率。

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升級服務(wù)理念,專注用戶價值


時間緊、任務(wù)重,是項目實施時常會遇到的狀況。從替用戶提設(shè)計需求到研發(fā)實現(xiàn),如何在短時間內(nèi)完成,對交付團隊而言是非常大的考驗。


在成都市?;啡湕l項目上,項目團隊白天與用戶明確需求、討論原型的修改和系統(tǒng)優(yōu)化,晚上進行需求優(yōu)化、功能實現(xiàn),以邊設(shè)計、邊實施、邊立項的方式,全面統(tǒng)籌高效推進工作。最終成功構(gòu)建了成都市?;啡湕l安全監(jiān)管應(yīng)用場景,促進了成都市“跨部門、跨領(lǐng)域、跨層級”?;饭芾砀母?。


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無獨有偶,面對同樣境況的北海應(yīng)急管理公共衛(wèi)生系統(tǒng)項目,則采取全員駐扎現(xiàn)場、集中辦公的方式,最終按期完成了公衛(wèi)應(yīng)急系統(tǒng)、手機APP和公衛(wèi)應(yīng)急全景展示三大塊建設(shè)內(nèi)容,幫助北海市衛(wèi)健委解決了對專家和衛(wèi)生應(yīng)急隊伍底數(shù)不清、衛(wèi)生應(yīng)急信息報送時效長、報送數(shù)據(jù)自動統(tǒng)計功能規(guī)避了人工統(tǒng)計效率低等問題。


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把簡單和便捷送給客戶,把復(fù)雜和困難留給自己,用實際行動,為用戶、為公司、為社會創(chuàng)造最大價值,用專業(yè)實現(xiàn)用戶價值,辰安人一直在路上。


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